Oferta de Servicios

Coaching ejecutivo	Coaching de equipos	Supervisión de coaches	Talleres y Cursos	Conferencias y Artículos

Coaching Ejecutivo
Realizo procesos de coaching ejecutivo contratados por empresas o directamente, tanto en persona, en cualquier punto de España, como a través de teléfono o mediante videoconferencia, con cualquier otro punto del mundo.

Mi experiencia abarca múltiples sectores y niveles en la compañía, aunque suelo trabajar más frecuentemente con los primeros niveles (CEO y Comité de Dirección).

Para completar un proceso de coaching, suelo realizar entre seis y ocho sesiones a lo largo de un periodo de entre cuatro y seis meses, aproximadamente.

Durante dicho proceso, el cliente reflexiona sobre sí mismo y su situación actual e identifica el lugar al que desea llegar y la mejor manera de lograrlo, estableciendo objetivos y diseñando un plan de acción.

Coaching de Equipos
El coaching de Equipos tiene la gran capacidad de facilitar el desarrollo de los equipos de trabajo de forma rápida y eficaz.

Es un tipo de intervención que ayuda a los equipos a reflexionar acerca de su desempeño, a desarrollar habiliades de comunicación y a dotarse de las competencias necesarias para convertirse en equipos de alto rendimiento. Los resultados son extraordinarios en cortos periodos de tiempo.

Supervisión de Coaches. Preparación de acreditaciones ICF
Nuestra profesión exige una gran preparación y la supervisión es una excelente manera de mantenernos actualizados y enfocados en el desarrollo de nuestras competencias profesionales. Independientemente de las horas de experiencia acumuladas, los coaches más comprometidos con su profesión utilizan habitualmente los servicios de un supervisor, otro profesional que les ayuda a identificar sus puntos ciegos y a mejorar profesionalmente.

Como supervisora, acompaño a otros colegas de profesión, interesados en el desarrollo de sus competencias profesionales, siguiendo los requerimientos de la International Coach Federation (ICF).También, preparo coaches para la obtención de las acreditaciones ACC (Acredited Certified Coach) y PCC (Professional Certified Coach), otorgadas por la ICF.

Talleres y Cursos
Todos los talleres están diseñados de forma que combinan píldoras teóricas con experiencia práctica y vivencial. El objetivo es la adquisición de nuevas distinciones que permitan a los participantes pasar a la acción y comenzar a probar nuevas maneras de relacionarse, de dirigir personas, de gestionar conflictos, de plantearse metas, etc.

Las píldoras teóricas presentan, de un modo asequible y sencillo, información compleja y al mismo tiempo muy aplicable, que ha sido extraída de las últimas investigaciones sobre neurociencia psicología, coaching y management.

La metodología combina la reflexión individual con los debates en grupo y utiliza herramientas (vídeo, dinámicas grupales, movimiento, teatro, outdoor, etc.) que facilitan la participación, la reflexión individual y colectiva y el aprendizaje de nuevos hábitos.

El propio grupo trabaja como un equipo de aprendizaje, dándose apoyo y feedback. Los participantes desarrollan una mayor comprensión interpersonal y una comunicación más fluida entre sí. Se generan vínculos y relaciones que perduran después del taller, en las interacciones profesionales.

Desarrollo programas específicos relacionados con liderazgo y habilidades directivas, comunicación, cambio organizacional, gestión de conflictos, negociación, visión y estrategia, inteligencia emocional, etcétera.

Algunos productos ya desarrollados:

CONVERSACIONES DIFÍCILES

LIDERAZGO EMOCIONAL

COMPRENSIÓN INTERPERSONAL

 

Conferencias y Artículos
Escribo artículos e imparto conferencias sobre coaching, liderazgo, aprendizaje y, comunicación, tanto en un contexto profesional, orientado a un público ejecutivo y a revistas especializadas, como en un estilo más coloquial, para su difusión en medios generalistas, para la intranet de grandes empresas, etcétera.

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